Почему интерфейс вашего телевизора меняется без вашего ведома

Собственная операционная система даёт производителю телевизора контроль над главным экраном, поиском и рекомендациями на годы вперёд. Именно поэтому интерфейс устройства может сильно измениться уже после покупки: бренд добавляет сервисы, переставляет блоки и внедряет рекламу без выпуска новой модели.

Для этого компании собирают данные о том, что и как долго вы смотрите, какие функции используете, а какие игнорируете. Формально сбор происходит с согласия пользователя, но на практике телевизор анализирует привычки наравне со смартфоном или умной колонкой.

В России эту модель уже реализовали Яндекс и Сбер, создав собственные операционные системы для телевизоров. По данным за девять месяцев 2025 года, YaOS от Яндекса занимает около 16% рынка Smart TV, «Салют ТВ» от Сбера - порядка 7%, а лидирует Android/Google TV с долей 45%.

YaOS изначально работала в телевизорах Яндекса, но быстро стала оболочкой для десятков бюджетных брендов. Hyundai, BBK, DEXP, Hi, Digma и ещё почти два десятка марок ставят её вместо стандартного Android TV, получая взамен голосового ассистента Алису в пульте, доступ к «Кинопоиску HD» и детский режим.

Именно вокруг этого набора сервисов Яндекс строит подписку и рекламу внутри своей экосистемы. По данным СМИ, даже крупные китайские бренды вроде TCL, Haier и Huawei рассматривали переход на прошивку Яндекса: платой за лицензию здесь служит доступ к готовой пользовательской базе платформы.

«Салют ТВ» от Сбера работает по схожей логике, только вместо Алисы в интерфейсе живёт ассистент Салют, а вместо «Кинопоиска» - сервисы экосистемы самого Сбера. Оболочку используют собственная линейка телевизоров Sber, а также партнёрские бренды вроде BBK, Hi и Prestigio.

Для конечного пользователя разница между платформами ощущается как выбор экосистемы. Покупая телевизор с YaOS, вы фактически подписываетесь на сервисы Яндекса, а выбирая устройство на «Салют ТВ» - на сервисы Сбера.

Именно через собственную операционную систему производители получают дополнительный доход уже после продажи железа. Внутри платформы бренд размещает рекламные баннеры на главном экране, продвигает конкретные сервисы через рекомендации или предлагает платные функции, которых не было при первом включении.

Масштаб этого рынка уже ощутим: по оценкам аналитиков, объём российского рынка Connected TV в 2025 году составил 15,5 миллиарда рублей. В 2026-м он способен вырасти почти на четверть.

Следующий шаг - более активное использование искусственного интеллекта прямо в интерфейсе телевизора. Речь идёт о распознавании голосовых команд, автоматической подстройке настроек под конкретного зрителя и управлении другими умными устройствами дома через один экран.

Чтобы внедрять такие функции быстро и без ограничений сторонних платформ, производителю выгоднее контролировать собственную операционную систему целиком. Основатель сейлз-хауса Launcher Кирилл Воробьёв отмечает: «Рынок Smart TV движется к модели, где продажа телевизора становится началом длительного продуктового цикла».

По его словам, производитель работает с установленным парком как с живой платформой, проверяет новые функции и масштабирует удачные решения. Так обновления становятся постоянным инструментом роста ценности устройства и укрепляют связь пользователя с брендом после покупки.

Для рядового зрителя это означает, что покупка телевизора больше не закрывает вопрос раз и навсегда. Устройство, за которое вы заплатили один раз, продолжает работать на бизнес-модель производителя - иногда в виде полезных обновлений, иногда в виде рекламы на главном экране, которую вы не заказывали.

Источник: Ferra — Обзоры

Читайте также

Евроквартиры сохранят ликвидность лучше классических планировок

«Магнит Маркет» и Joom не вошли в реестр цифровых платформ Минэкономразвития

ТРЦ «Июнь» в Красногорске купили за 1 млрд рублей и перестроят в технопарк

Духовой шкаф Lex EDP 610 BL Wide Series: тест 72-литровой камеры и 10 режимов

Мясорубка Felfri FF-MG-14: реальная мощность 359 Вт вместо заявленных 3000