Доходы московских отелей упали на 11% несмотря на рекордный ввод номеров

В первой половине 2026 года доходность гостиничного номера в Москве упала на 11% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Сильнее всего просел люксовый сегмент - минус 18,5%, тогда как отели средней ценовой категории потеряли лишь 6,7%. Падение вызвано одновременным снижением и загрузки, и тарифов на размещение.

Заполняемость московских отелей сократилась на 2,2 процентных пункта, до 71%. Средняя цена за ночь в качественной гостинице опустилась на 8,4% и составила 11 тысяч рублей. Консультанты связывают это с сокращением турпотока из стран Ближнего Востока, замедлением экономической активности и ростом неопределённости при планировании поездок.

Дополнительным ударом для рынка стало закрытие на реконструкцию «Экспоцентра» на Красной Пресне в середине 2025 года. Перенос крупных деловых мероприятий на другие площадки размыл концентрацию бизнес-туристов. Раньше такие события гарантировали отелям высокую загрузку и возможность поднимать цены в пиковые даты.

На этом фоне парадоксально выглядит прогнозируемый рекордный ввод новых номеров. По оценкам NF Group, в 2026 году в Москве достроят 1,2 тысячи гостиничных номеров, что на 70% больше показателя 2025 года. Это значение приближается к рекорду 2018 года, когда стройки форсировали к Чемпионату мира по футболу.

Другие консультанты дают более скромные, но всё равно высокие цифры. IBC Real Estate ожидает ввода 918 номеров, а CMWP - 1,12 тысячи. Если все проекты завершат в срок, этот год станет одним из самых продуктивных для гостиничного рынка Москвы за десятилетие.

Строительный бум подогревается стабильным турпотоком. В 2025 году Москву посетили 26,5 миллиона туристов, что на полмиллиона больше, чем годом ранее. Основными драйверами остаются культурно-познавательный и деловой туризм, а продление безвизового режима с Китаем поддерживает интерес иностранцев.

Застройщиков стимулируют и государственные меры поддержки. Среди открывающихся в 2026 году объектов два реализуются по программе льготного кредитования. Наибольший эффект даёт сочетание дешёвых денег, готовой инфраструктуры, земельных преференций и уже сформированного потока путешественников.

Гостиничная недвижимость становится более понятным инвестиционным продуктом благодаря развитию механизмов долевого строительства по 214-ФЗ. По словам вице-президента Azimut Hotels Анны Борисовой, примерно шесть из десяти девелоперов, обращающихся к оператору за управлением, рассматривают именно эту модель. Чаще всего по ней строят апарт-отели, номера в которых распродают частным инвесторам.

Однако рекордный ввод вряд ли переломит общий нисходящий тренд. Главные препятствия для развития - дефицит подходящих участков и конкуренция с жильём и офисами. Земля в востребованных локациях часто обременена градостроительными или историко-культурными ограничениями, поэтому её выгоднее использовать под другие форматы.

Значительная часть новых гостиниц будет появляться через реконструкцию существующих зданий и приспособление объектов культурного наследия. Высокая ключевая ставка также бьёт по экономике проектов. Срок окупаемости качественного отеля за последние пять лет вырос примерно на три года и сейчас составляет 10-15 лет.

Снижение доходов и рост сроков возврата инвестиций заставляют девелоперов задуматься о переносе запусков. По словам Анны Борисовой, любое удорожание финансирования при длинном инвестиционном цикле напрямую увеличивает срок окупаемости. Проекты становятся более капиталоёмкими и рискованными.

Пытаться привлечь туристов дальнейшим снижением цен отельерам мешает рост операционных издержек. По прогнозу IBC Real Estate, по итогам 2026 года средняя цена номера в Москве составит 10,5 тысячи рублей в сутки, что на 5% ниже уровня прошлого года. Выручка на доступный номер упадёт на 7%, до 7,6 тысячи рублей.

В целом по России ситуация иная. В первом полугодии 2026 года во всей стране, включая Москву, открылось лишь семь гостиниц на 1,4 тысячи номеров - вдвое меньше, чем годом ранее. Сдерживают стройку длительные сроки возврата инвестиций, высокая стоимость строительства и удорожание этапа предоткрытия.

На этапе предоткрытия отельеры несут единовременные затраты на закупку оборудования, расходных материалов и обучение персонала. В условиях острого кадрового дефицита и рекордно низкой безработицы в 2,2% это становится критически важной статьёй расходов. По всей России до 2030 года заявлено строительство гостиниц на 50,4 тысячи номеров, но значительная часть проектов рискует не выйти в рынок вовремя.

Осторожности добавляют временные логистические сложности на курортах и замедление роста турпотока. По данным опроса «Ромира», за последний год 36% россиян стали реже ездить в турпоездки. Аналитики OneTwoTrip зафиксировали сокращение частоты поездок одной и той же группы клиентов на 12,5% за два года.

Несмотря на это, выручка отельеров в большинстве регионов пока не пострадала. Отклонение от уровня прошлого года составляет не более 1%, а в ряде локаций положительная динамика сохраняется за счёт роста средней цены номера. Сейчас девелоперы и отельеры сосредоточены не на стройке, а на повышении рентабельности действующих объектов.

Они балансируют между оптимизацией расходов и сохранением качества сервиса, наращивают прямые продажи и работают над сегментацией потребителей. При этом на российском рынке сохраняется дефицит номерного фонда, особенно в регионах с высоким туристическим потенциалом. Среди них называют Краснодарский и Алтайский края, Калининградскую и Мурманскую области, Дагестан и Дальний Восток.

На Камчатке, Сахалине, Курилах и в Приморье уже сформирован спрос на природный и экспедиционный туризм. Однако дефицит гостиниц, высокая стоимость перелётов и сложная логистика мешают самостоятельному туристу заранее спланировать маршрут и гарантированно забронировать проживание.

Источник: Коммерсантъ — Недвижимость

Читайте также

Honor Robot Phone: смартфон с выдвижной камерой-стабилизатором оказался компромиссным

«Яндекс» запустит оркестратор нейросетей для «Алисы» в сентябре

Активы рыночных фондов недвижимости впервые превысили 1 трлн рублей

Застройщики начали системно готовить кадры вместе с вузами

На севере Хабаровского края запустили отопление в жилых домах